8月以来，白河县法院传承原来一贯坚持的考评台帐制度，推陈出新，进一步建立工作量化进程表，取得了各项管理尤其审判管理的良好效果。

工作量化进程表是白河法院根据年度目标考评办法，将年度工作指标详细划分为工作任务、审结率、调撤率、三个月内结案率、五进率、涉法信访解决进度、法制宣传、政治业务学习、廉政建设等33个小的方面，制成表样，发给各内设部门，每月5日前各部门详细填报各个方面工作的进展情况，由考评办在月查时审核备存，并送分管院长，作为年终考核的依据。

这项举措，能让白河法院各部门负责人和内勤将全年工作任务形成体系，入脑入心，随时查漏补缺，计划好下一步工作，也便于考评办随时发现问题，解决问题，从而有效提高月查季评年考核的工作实效。